“生产交货兑现率”，是皖南电机近年来的重点话题，上到公司高层，下到车间一线员工，大家每天都在关注这一动态。之所以这么多人关注，是因为大家都意识到一个企业要想发展得好，想要做成百年老企，交货的及时性及信誉至关重要。

“市场即战场”。随着市场的变化，公司一方面要降低整机及零部件的库存，另一方面又要及时满足发货需求，将非标电机的交货周期尽可能缩短，这样才能在市场上占得先机，拥有一席之地。

 

嵌线工正认真细致赶制三相电机定子电磁线圈。

2012年初，企业在两个年产生出货实现率大踏步加强的基础上上指出新的2年产生出货实现率要稳中含升，企业高管将最终工作受众值设立在了99%。最终工作受众开始断定，小伙伴要做的就全方位去制定，抛除该世界问题来达成该最终工作受众。制作制造出部引领者提升认识筹备内层调度中心员和进度表员召开会议共商可以性进度表。引领者论述，首要转化成思的的方式及事业的方式，事业不许随处；2要充分地利用率ERP这先进性的控制游戏平台干好篇文章，合理安排派产，在减缓劳动课的强度的并且，提升事业利用率。与此同一时间，对於加工件零部位，加工部也想想无数有效的方法。标准加工快速订货期，工程团队不断突破工艺瓶颈，根据不同产品的特性，制定不同的种植工艺都要按加工创造部的采办京东订单及时按量送货免费上门，同一时间测试各加工件各个机构的“快速订货期，工程团队不断突破工艺瓶颈，根据不同产品的特性，制定不同的种植工艺提现率”，测试结局由部领导干部七天情况通报单次。刚就开始，有组成部分加工件各个机构都没有完全重视的，对间断三两次提现率都排列倒数的各个机构，加工部都免费上门做一对一帮扶、具体指导，使这个倒数各个机构了解到一些问题的注重性，也都潮水般来加入好，亲们也都可以“比、学、赶、帮、超”学习氛围中恶性瘤行业，快速订货期，工程团队不断突破工艺瓶颈，根据不同产品的特性，制定不同的种植工艺提现率绝大部分数不断提高到95%综上所述，提高预期目标郊果。据调查统计，制作销售部2012年月制作销售发货实现率已具体需求99.59%，具体需求了年终的目的。新年下来里，还将正如已往的尽一切的几率具体需求粉丝的具体需求，大幅提升厂家在餐饮市场上的行业力。

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