7月15日上午，驻外销售公司二季度述职会暨上半年小结会召开。皖南电机董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许锋、孙跃、许权、李超，财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲皖南直流电机驻外市场新公司二第一季度述职会现场 

杨静通报批评范文了各驻外卖出额员平台2018年二第三季度卖出额员功绩及上两年网络综合功绩。数剧表示，各卖出额员平台在全平台卖出额员额中比率达53%，平台当前纵向条件优秀，呈稳步发展飙升的上升趋势。大会主持词，各銷售总部业务经理或意味分为述职，并确立相关内容提出的意见与改进措施。对破记录历史资料翻番的銷售记录查询，各总部说1要感谢信我司股票总部，是由于皖南直流无刷电机物品“質量好、尺寸全、精准服务佳”，在股票市场中有着着相互创新能力，銷售总部将正如已往决不能下达总部的基本标准，并对来完成全年度銷售任务卡争先创优顶级财报有着着耐心。副总裁运营经理许锋从领域营销现行政策的带动角色、厂家价位、技術改造及推销大总部强力量的领域拓进等三个多方面，对上一年的推销任务第一次做工作小结，许总强调，各推销大总部要戒骄戒躁，继续努力，为的企业进十步发展进步做到业绩。

总经理陈学锋对各销售公司完成和超额完成任务表示赞赏。今年上半年皖南电机“需求旺、生产忙”，董事会的正确决策与销售公司的支持配合二者合力，使皖南电机销售增长率在全国同行业中占据前列。同时，售后服务次量均有下降，做到了抓生产保质量齐头并进。但销售公司还存在区域发展不均衡以及个别公司发展偏缓等不足。总经理指出，在2017年下半年的工作中，各销售公司要把握好市场形势，抓住机遇，调整思路，巩固老客户，增加新客户，为企业三年翻一番的目标不断努力。陈总强调，股份公司各职能部门要注意克服在生产交货中存在的问题，紧密围绕客户需求，持续推动企业发展。

会上，管兵副董事长回顾了股份公司在中国电器工业协会中小型电机分会中的地位变化，从第一届的会员单位到如今的副会长单位，公司的产品质量不断得到行业认可，每一步的前进都来之不易。针对市场营销，管总指示要充分了解竞争对手的优势与劣势，各销售公司应对同行的市场发展有更全面的了解。根据各销售公司的意见，管总还就售后服务、包装箱以及三包运费等具体问题展开具体分析，同时要求各销售公司之间要讲境界，讲修养，增强理解与包容，整体全面的提升公司水平。

还有，股东长陈根喜作了动员发言稿。他要对各业务员机构的的事业表现一定会，并二次革命论，经一往无前付出机构的上六个月的的营业收入有目共睹，市面要稳有增，研发事业忙而不乱，但我要此时控制灾难感，态度端正的想法，友爱奋发向上。股东长在动员发言稿中二次革命论，机构的会费尽心思一切都妙招满足需要企业客户要，很多人要得力协力，同样大幅提升机构的市面良性创新能力。

同日下午，为推动工作上水平，公司对各驻外销售公司经理进行了电机知识与售后服务的培训，设计一处二室主任许洪清及客服中心主任康希武在培训后分别对销售公司在事实运作中遭到的问題做了场地解答问题。

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