新年伊始，当大家还沉浸在新年的欢乐气氛中时，皖南电机市场部在2月21日（初六）组织召开了“驻外销售经理述职会暨新春座谈会”。会议由市场部部长杨静主持，公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋等高层领导及部分职能部门负责人出席了会议。

联席会议应先对2012年推广量额最先冲破四千上万余元的合肥推广量集团品牌及最先冲破五百上万余元的南昌、上海、鞍山、临沂、霸州市等六家推广量集团品牌做了嘉奖，对它们争取的好成绩数字代表广泛地恭贺。市面 部周围长杨静就20110年的銷售的现状作了处理决定，谢意的话在客户的共同体积极下认定了比去年同期增长率40%娇人的功绩。继而各驻外銷售我司管理就20110年度任何来完成任何的现状及末来市面 分享等等地方作了详细完整的汇报会，并对2012年如何才能来完成任何批准的目标任何展开了讲话性讲稿。分工副总经理许锋展开了总结讲稿，最先对各銷售我司20110年认定的好的成绩单展开恭喜并对孩子们写出谢意的话，面向客户提出来的的问题，2012年市面 部将从的功能管理工作理念，的功能管理枝术及的功能管理绘画艺术等等地方展开改良，同一提升建立起以客户中间侧重于，銷售我司为主的协同长效机制，为客户供应更便民、更好质的的功能管理。总营销经理陈学锋先要对小伙伴要先拿到的成果表明庆贺，他高度肯定，今年可以201七年的个人总结会，也是201七年的策划着会，他而对于装修大公司近2年的目的及好产品的生育保驾护航、品质保驾护航及的服务保驾护航方向作了详细介绍与探讨，给小伙伴更好的耐心，第四陈总用几个字“忠诚于党、服从组织”来着重于驻外销售员装修大公司与机构的原因。随后不久副董事会成员长管兵在可以卖出品牌画出了很多大积极的同一刻间重在谢意产量各模快相关部门，非标设备院校的鼎力操作，和很多产量品牌职工付出休班而而来的，同一刻间，要卖出营销经理可以在首个的时间内为加盟商完成疑难病困难，挺高加盟商放心度。

会议最后，董事长作了重要指示，要确保各销售公司指标内的发货量，强调客户服务要学习同行的先进服务理念，创新服务模式，为打造“百年南华，百亿南华”而共同努力奋斗。

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