2019年3月13日下午，威能电机公司召开了安全生产工作会。会议旨在加强安全生产意识，将安全生产措施进一步落到实处。参加会议的有威能公司各相关职能部门负责人、各车间班组长及安全员。皖南电机党委书记、副董事长、威能公司总经理管兵及副总经理李超参加会议。会议由生产处处长沈阳主持。

对现有集团所要面临的的应急生育形式，副总经理李超长度肯定，应急间题应致使集团全体人员，相当是应急领导人組的人、各产线生育应急员的长度关注，切实要比较深的吸收以往的经验教训，在操作中提高应急生育，扎扎实实强制执行应急生育管理机制。党的十七大近些年，以习主席同志们为重要的党军委次数列举维持生產，工厂应在维持生產事业中以被人故意本，维持发展趋势，坚持下去维持独一、預防主导、终合管控的模式，按照严格遵守维持做人的底线，多1份钱红杠发觉，降1份钱维持生產防护事故，做维持生產贯彻贯彻执行情况事业。维持生產，天下人有责，开始维持生產学校移动幅度，增进工厂职员个人能力技术规范发觉，服务维持生產贯彻执行不力，保证 生產事业维持做。李超列举，县级须按照严格依据维持生產标准，执行本部位维持生產工作管理设定。同一，各产生线上、各队组应每个开始维持生產行政规范性文件管理办法的重要性的宣传教育与了解，持续不断不停做，保证 天下人了解自己管理办法的重要性、掌握了管理办法的重要性。维持生產行政规范性文件管理办法的重要性是维持用户获利的产品，要把工厂规范要求掉落在实处，每时每刻通知每名工厂职员维持自我管理，从源头治理上遏制被人故意维持潜在风险的冒出。李超观点，在很卫生保障可靠产量的实验中，不许求你忽略我任意其中一个的细节，防微杜渐，在产量工作中一定要将很卫生保障可靠卫生保障问题降至低些，筹备会全体相关人员，卫生保障全面检查很卫生保障可靠卫生保障问题，以防控为中心，按照严格的程序执行 “不很卫生保障可靠不产量、先很卫生保障可靠再产量”，扭曲当今的很卫生保障可靠情势。李强大的调，要全面提升全方位的全面检查成效，地方党委控制相关人员着力制止交通违章操作步骤，对不很卫生保障可靠的叙述、顾虑和制作方法着力应予解决和改正，多管齐下，不求你忽略我任意安会苗头。每名员工离职按照严格的确保勿以恶小而未之, 制止懈怠消费心理的成长期，时敲醒很卫生保障可靠警醒，以确保全体相关人员很卫生保障可靠。李超标准条件，一定要苛刻真正做起“四不加过”，即“事件原由未查明楚不加过；事件权利与义务者和欣赏这的干部群众未给予教学不加过；未确定以避免事件多个有的的重要措施不加过；事件权利与义务者未受治理 不加过”。真正做起“四不加过”有益于于令人深思意识防护卫生事件有的原由，有益于于抓好专项行动防护卫生事件的风险，有益于于深入骤降底防护卫生事件有的概率统计，有益于于切实加快推进防护卫生生產事业。李超还对手动叉车行驶情况及货物布置提到重要标准条件。大会，管总对安会性的研发加工得出结论根本技巧。管总阐明，党和各国将安会性的研发加工回落去了必然位置，更加重视安会性的研发加工是切实维护职工自我与工厂司壮大进步的实事，在研发加工环节中，职工安会性的不只是因为着他我们身旁的一家家，另外也是工厂司长远运维壮大进步的地基。管总关注，每个人职工要严格执行完整“三不攻击力”，即“不攻击力她，不攻击力被人，不被被人攻击力”，各口门负责管理人及喷涂车间安会性的员甚至是全司各种职工需要承担者起安会性的研发加工总责，对研发加工安会性的故障隐患进行细致入微自查，遏止安会性的研发加工故障的发生，为司去年 度顺利完整研发加工工作任务夯实提高地基。结尾，感应线圈車间、机床車间、金工車间、品保处、大马达車间、再研制車间、工程材料库各个部门门提供人各与管总签署协议《的安全安全管理生产的、场景防护、消防系统的安全安全管理安全管理总体目标责任心书》。

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