8月17日下午，皖南电机人力资源部组织对班组长学习《优秀班组长工作方法与领导艺术》读本的测试，以督促检查班组长的学习情况。来自股份公司、威能公司和同华公司的80多位班组长参加了测试。

本次检查共精选中八道考试题，分开 从作业队长业务先手、作业队长生活业务、作业队长服务管理事情加工和作业队长事情管理事情服务管理事情等两个部分，的标准轻松谈谈充当做好本职事情最好的作业队长的一系列业务的办法和一把手美术。

▲作业队长在用心参加者测试仪。

针对队组长来说一，操作中工艺步骤与人员美学就感觉左膀右臂，是绝对队组长人员操作中难于成功进行的核心，四者缺一切不可。都没有有效率的操作中工艺步骤，针对队组的的管理将积重难返，而不太懂的，人员的美学，队组长将在人员职业上如坐针毡。一旦要加入做好本职运转杰出队组长，所以针对相关到队组长人员操作中偏重要的这一个个方面，就就必须做起“两头必须要抓，两头必须要硬”。根据了解，110月份劳务资源英文部还将聚集对教本的后四章主要知识通过单次网络化检验，查队组长对从书中主要知识的熟练层次，以供一个劲提升队组长的理论与实践水愉悦维护的能力。

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