▲内审员在开内审个人心得体会会。

“审核中发现，通过公司规范化管理和多年一体化管理体系的持续推进，各级领导的管理意识逐步得到提高，内审沟通中能够积极主动地与审核组探讨部门工作中的问题点，管理思路清晰。审核中，我们也不同程度地发现了一些质量体系运行方面需要进一步改善的问题点，也是一些共性的问题。”4月30日上午，皖南电机第一次内审审核组长孙鑫代表公司一体化管理体系审核组在五月份月工作计划会上通报了2016年度第一次内审情况。

▲审查工作员进行调阅文件目录、问询等表现形式在审查。 

为了能为了确保企业三合一机化网络装修标准运营的贴合性、不适合性和运营的持续保持很好性并且软件的共同性，据三合一机化管理方法网络装修标准室内评定系统让，4月13日至14日，企业16名内审员平均分配五个评定党队伍对涵盖新维和劳动防护高压电机在里面的36个科室做好了评定，在个科室的正面互相配合下，内审党队伍通过现厂讯问、查询系统文件和登记等策略做好了全方位细心地评定。

▲审核人员在生产现场审核。

核实中组在批评通报手指出，核实中中，区别能力地表明很多安全性能采集体系业务角度所需进的一步解决的的话题点，系统文件夹控制业务角度，很多单位职能部更是会出现图纸超期实用、白图、涂改受控系统文件夹，尚未展示增减机的操作步骤培训书等；跨单位职能部的业务不佳连续性追踪，单位职能部内外的业务工艺流程相比不畅、质量也高，结局清淅可见，但针对于于跨单位职能部或多单位职能部的业务，無人追踪结局，产生产生产品信息流广告时有缺失，业务质量低，结局不清淅可见；持续时间提升的很好的性不佳，之所以是针对于的话题来了改掉，但没能指定改掉可以防止感染保护，产生产生产生的话题老是遭受。审查组建议书，各个部位门要因起重视的，应对各年审查提供相关问題体现了更好改掉工作，以彻底消除处理好相关问題。各个部位门要向内部错误学，以信息说话沟通，拉伸缘故研究，把握住最为关键的的一些，执行坚持的问题导向更好的以防工作，杜绝相关问題的又一次形成，从缘故研究、执行和实行改掉以防工作，到档案凝固、培训课程、印证作用不是个完成的工作流程，缺一切勿。

审核组最后认为，公司一体化管理体系能保持正常、有效运行，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效实验室和计量管理能满足资质要求。

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