日前，为了进一步充实生产周会， 皖南电机生产制造部对周会的内容进行了改进，取得了显著效果。

据种植加工部科长赵时生简介，与会人员的多个职责权限部分先要从安全防护种植、种植交货、品牌安全性能、艺升级与加强、产品养生保健与运营维护、员工辞职学习培训等各方面编写出月的策划方向，并细化的到七天，各种植生产加工差表各职责权限部分提到的月策划，依次编写出本生产加工的月策划方向，并细化的到七天，七天各职责权限部分以企业编写的周策划来各生产加工的督查，各生产加工也以企业编写的周策划来日查和周查，捡查成果在周会议简讯来批评通报，并设施落到实处彻底解决，怎样就也可以做的月策划、周把握、日捡查。在充沛完善建议出产周会的还，出产创造部还对一天的出产与工作方案的日会也实行了完善建议与內容的充沛。

“每天的日会上，我们就生产计划与执行、bom、模具、图纸、外购与外协件、产品质量等各环节中存在的问题进行分析，寻找最有效的解决途径，同时还邀请对应的职能部门参加我们的日会，大家共同分析、协商解决。”赵部长表示，实行日会制以来，不断消除生产过程中的很多不利因素，未交货电机由原来的3%下降到目前的1‰，效果较为明显。

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