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转子车间:步调一致气象新

2019-03-26 14:51:00 叶轮厂房
春假后,皖南电机马达电机定电机叶片工作产线管理基本工作销售走进正常值形态,计划表处派工有一不紊,做本职工作尽量用一些朝前赶。看待下单不均等化、大电机定电机叶片重任低效等有碍情况下,工作产线管理想方想尽应对难处,可以通过大伙的相互之间坚持,在6月份合理没法15个做本职交易日的的时间内,工作产线管理浇、套电机定电机叶片保质期保量做好了工作销售重任。种植整个过程中看见的话题,产线规范实时评价,每隔人都需要助推做到自身可以做、能够做、需要做、本事领域内的东西。12月21日,导购员张树人看见YE4-180L-8整机中模外形尺寸错了、止口厚了,紧跟、下模不相互配套,一用时间向制作加工工艺处揭示,通知函开始制作加工;22日,导购员左宗平揭示YFB2-200L2-2攻丝滑片BOM说明不更加充分,直接取得联系工厂科技基地BOM组开始了修定;23日,导购员吴庆功评价YE4-112M-2骨架油封独特轴种植备注栏有错,请马上拨打电话号码找打算处改正。为了确保了种植图片信息流畅,更好解决了人员出错。

转变员工思想观念,理顺程序、步调一致。车间合并重组以后,对于转子浇、套任务和轴磨、铣不同步的老问题,车间主任章登辉再三强调,平时互相多沟通、多交流,千万不能“大风天里吃炒面——有口难开”。大家同属一个车间,遇到难处必须多分摊、有成绩才能共分享。有些轴库房有成品、还有些待加工,有时候磨、铣可能一时半会出不来,车间明确要求,尽量简化程序、不绕弯子,防止出错。发现质量问题,要第一时间告诉检验员,及时通知外协,按程序处理。坚决杜绝黄鳝泥鳅差不多,自作主张、随心所欲代用现象。另外,在当下YE4电机批量生产的情况下,车间和员工都能做好关键技术要点的记录,规范填写生产反馈单,如实上报。

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