为认真贯彻公司2016年度工作指导方针，全面落实经营管理目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，3月31日下午，皖南电机举行了签字仪式，由公司总经理陈学锋分别与各车间主任签订了2016年度《安徽皖南电机股份有限公司车间管理目标责任书》。

目标值责任事故创意书签订剪彩仪式

《负责书》坚定和明确法律重任了生育厂房负责统计指数公式，质理统计指数公式还有服务交检月良好率率、下道多种工序放心率、内在因素、外在环境部服务质理开展抽验良好率不合适达标和一致合项更正防冶对策实现率；稳定卫生生育统计指数公式还有预防打伤和以此性经济条件丢失达五一千元及以上的的各样稳定卫生负责问题，轻微伤问题率最低0.3%、稳定卫生、环境和失火问题率是零、特殊工种功课技术人员持证岗前率100%；当场操作还有当场操作考验年平均值分、工艺流程审理率、机完好无损率、监控和在测量机良好率率；队组建成暂行规定细致实施生育厂房科长队组建成首要负责方式，队组考验年良好率率100%；制造方式产量统计指数公式还有严格的按生育订单信息阻止生育和服务交工月领到率。《总责书》还准确了考核评价法。为狠抓对方的真正做好，药厂生产线上室主住应真正义务本药厂生产线上的几项工作任务，在效果的社会统筹、调度员按排，真正完成任务厂家几项管控保障措施和章程问责制度，保护厂家几项管控对方在即做好。总责创意书签署合同后10工作日内，各药厂生产线上室主住应利用实际的前提与部下作业队签署合同有效的管控对方总责书。报好名的公有电阻线、总装、电机定转子、基础性、压铸、金工和机修等六个厂区办公室主任签约了《责任状书》。

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