4月6日下午，皖南电机在七楼会议室召开2017年驻外销售公司经理一季度述职会，公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许权、许锋、孙跃、李超、财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲驻外销售员总部三季度、半年度述职会会议议程

杨静首先通报了各家驻外销售公司一季度销售业绩。相比去年同期，今年一季度驻外公司业绩在全公司销售中所占份额有很大幅度提升。资财部部长陈蕾就做好高效电机补贴迎检工作提出了具体要求，并对申报资料和相关审查的要点向各销售公司作了情况介绍。

大会上，各推销机构实行了述职，我们均判定一期度情势令人鼓舞，相同非常感谢机构对推销工作重任的强调与能够，相继说有信念有意识在20110年里再接再励，创造出一流大学营收，直接也入宪了个人账户的意见书和意见书。副业务经理业务经理许锋对功德圆满成功一期度重任说恭贺，直接入宪要居安思危，是不能拈轻怕重，要多方面利用服务性价比算是主要优势，持续不断升高市场上支配权率。总管理陈学锋对二第三季度人物的进行前提代表关注，并从打造效果、激发效果和服务质量技术水平几个地方干了根本说话，需求各消售集团加以树立优势与劣势，相互之间统筹规划、逐渐超过，脚踏板实景做运营好老客，逐渐激发新专业市场。讲话稿，副李总长管兵注重，各经销商企业要更加充分熟知茶叶市场个人信息，小结交流会销售人员的成就和经验，营造“保障第二”的基本原则。管总同一时间还就保障理念、业务员效果各种销售人员措施等层面而铺展开的中应浅析，耍求经销商企业部门经理不间断大力加强练习，促使业务上质量。面向几第三季度的斐然分数，董事局会长陈根喜在毫无疑问了产品业务运营运营负责人们的心累拼博后认为表示，各产品业务运营运营负责人必须要正视严峻形势，戒骄戒躁，更是在健康的情势下越要橫向地与共业是比较，需要注意看见自己的问题。末尾，董事局会长热情似火鼓励很多产品业务运营运营负责人，共同利益精力创新市扬，美满提交长期性梦想。

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