10月31日下午，皖南电机总经理陈学锋主持召开11月份月工作计划会议。会议首先对2016年度QC小组、质量信得过班组发布成果进行了表彰。会上，与会人员共同观看了央视播出的《中国核潜艇之父黄旭华》专题片。

▲列席的人员共同体在线看《国家核登陆艇之父黄旭华》专题报告片

面向QC协作组活跃的开始，工作会认为，2020直接参与QC协作组工作成效颁布的生产线上较厉年限制，相对 有一些急缺处理的效率小事处话题，中未有效性组建化开始QC科技研发。工作会要，第二年的QC活跃将归入年终考核，各生产线上科长要间距强调，会去主动请企管、技艺、高重量检验等政府部门帮制定科技研发教学研究，积极性需紧紧围绕2020一来客户调查问卷多、生产线上不断有着的效率小事处话题组建化科技研发，着力处理分类反复重复引发的效率话题。

会上，陈学锋首先对目前的市场形势进行了分析，并强调，要提高对产销新常态的认识，根据客户的需求，做好生产计划与调度工作，努力提高交货兑现率。陈总对11月份的工作作了具体部署：一是市场部抓好四季度后两个月的销售工作不松劲，确保既定的销售目标完成；二是特种电机制造部要制定合理的生产计划，采取有效的措施，配合销售交货，生产处要从产能、质量的要求上，进一步谋划好生产流程，满足用户要求；三是生产部门要不等不靠，积极谋划，提高产能，杜绝因设备制约产能的现象；四是工艺控制方面，要按要求推进工艺改进和工艺提高工作；五是技术部门要抓紧时间，各项工作要做到齐头并进；六是环评整改工作要各负其责，全面落实，确保验收顺利通过。陈总还就日前召开的驻外销售公司经理三季度述职会进行了情况通报。

会议主持稿，党委会书记、副董监事长管兵省级重点注重了三个：第一是要有效应用集团公司现阶段的监控器主设备，进阶装备根本安全安全服务管理工学作和加工制作工艺流程技术 遵守纪律的制定工作；第二是要全面外资协商家的安全安全服务管理，调准外资协商家的安全安全服务管理模试；三是全面整体细节提高也要从国家标准加工制作工艺流程技术 文件名、进阶装备加工制作工艺流程技术 制定工作来落实工作克服，預防作为主料。结尾，股东长陈根喜作了注重标示。股东长表示，组织开展播放央视网的《我们核航母之父黄旭华》动员会片，需求是要大伙儿深造黄旭华老叔叔的爱国理念实用主义理念、投资创业理念和创新理念，在业务中传承他的理念，为机构的成长做到贡献率。他还马上进步骤成熟的分销工作中制度等话题提交了追求，并讲求分娩销售处要调整业务难点，塑造外委机构管理工作形式 ，科学的科学合理外委的任务，加强分娩销售应变力本事。

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