10月19日下午，由皖南电机工会和质量与企业管理部联合举办的2016年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂召开。经过质管部对各部门上交的QC成果与信组进行筛选，来自股份公司、威能公司、同华公司等生产单位的4项QC成果与5项争创质量信得过班组成果在会上进行了交流发布。皖南电机副董事长管兵，总经理陈学锋，副总经理许权、许锋、孙跃、李超等公司高层担任此次成果发布的评委，董事长陈根喜也全程观看了发布。

▲2017年度质量水平工作管理队伍技术成果发布了会举办活动

▲公司高层担任评委

推出会议主持稿，各QC班级对我本身的QC行动操作过程中 采取了图文制作并茂的说明和说明，对我本身的QC效果各从立题请假理由、现阶段实地调查、实行要求、选定缘由、制定一个操作过程中 、拥有效果果等因素采取了展出，做好展现了QC行动集体参与者的特征，对促使表层全面的产品的安全管理工学院作有效果组织开展和高技术改革多元化提升实现了积极向上的落实用处。与此同时，各创先争优产品可靠队组行动的队组也从队组问责制度构建、队组要求、技术学习培训、历史文明产量与产品养护、产品整改、的安全管理改革多元化与民族文化构建、队组每月销售业绩等因素，利用说明和说明，向大伙展出了自己队组所做的条件做业务和拥有的问题。

▲职业选手在生动活泼地做好发布的

发布了会决定性评出电阻线生产线上小智能管家QC团队成功《较低半自动银行自动化流水线H132-2定子设备设备故障率》为一级奖，三相异步电机定三相异步电机定转子生产线上无限大转QC团队成功《不断提高全兴轴套处理一些交检良好率率》为优秀奖；压铸生产线上热浪QC团队成功《较低三相异步电机定三相异步电机定转子斜槽劣质率》和压铸模具生产线上红组织QC团队成功《缩短线切处理中十分断丝频率和次数》为优秀奖；评出电阻线生产线上绕线组为创先争优产品质量安全可靠班组建设一级奖，结合生产线上嵌线一种和金工生产线上金处理一种为优秀奖，同华大企业冷冲压生产线上冲槽组和威能大企业大三相异步电机生产线上装配线一种为优秀奖。更新信息会结束之后，平台副营销经理营销经理许权对于次更新信息问题对其进行了评析。他宽裕肯定是了各QC组长生活形式做问题和不靠谱作业队的創建上班，并就生活形式中来源于的对比系统阐述了调整意见。

▲总先生陈学锋作小结动员讲话

子有限有限公司总方法师陈学锋对这届发表会作了探讨。我女朋友，子有限有限公司2017年QC队伍任务的话动就能相辅相成环绕出产专业的，紧跟产品品质、价格等一定要多方位面任务搞好，的话动编译程序中PDCA反复不卡，食材思维模式性强，进那步上升了QC队伍任务的话动标准。还陈总还规定了具体实施规定，各QC队伍任务要进那步加大调查统打探讨工艺运行，将调查统打探讨探讨的工具和方案运行到QC的话动表里，为的话动课题的达到供应强充分的不支持。要从具体看探讨话题，出台各种各样应对话题的保护，推动子有限有限公司产品品质方法任务再推新阶梯。队伍任务成员名单要拼命的读书新学识、新招式，持续不断落实学识构成，上升业务量工艺业务素质，使用以点带面，提升全部普通员工的读书的耐心，必将融入出全员性、全的时候直接参与推进改革产品品质方法的气氛。

▲副总经理长陈根喜为获奖者个部门授奖

▲副股东长管兵为拿奖部们颁奖晚会

QC组长和产品值得信赖队组而我集团公司博大人员离职进入周全产品操作，特点是产品优化生活中的另一种如此最重要的组识表现形式，开展业务QC组长等人们性产品操作生活，可能反映“以认为本”的操作设计理念，勾起全体人员进入产品操作、产品优化的更好地性和创建性，为集团公司提升产品、影响直接费用、创建成效设计了一大定的荣誉奖。还，使用组长生活，可带动人员离职间之间的学习，有益于提升人员离职的质量，造就散发蓬勃生机和朝气的客户文化课。近来来，我集团前后有铸铝、总装、电磁电磁电阻线、直流电、大电机的喷涂厂房、电磁电磁电阻线喷涂厂房小大管家等二十六个QC协作组的科研成果，各种安装喷涂厂房实验室检测一队、电磁电磁电阻线喷涂厂房绕线组、嵌线3组和自动化工资操作流程组等数个性能值得信赖班组建设领取部委和地方级表彰决定。

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