5月12日至13日，全国中小型电机厂长联谊会第十七次会议在皖南电机召开。来自中国机电产品流通协会电机分会秘书处、山东泰兰电工、重庆赛力盟电机、杭州恒力电机、江苏通达、福州万德电气、南阳防爆电机、苏州巨峰电气、江苏大中电机、中达电机、苏州太湖电工、大同电机等电机厂家的20余位厂长（经理）参加了本次会议。

▲江苏省规模性型变频电动机生产经理联谊会第10七次会议安排在皖南变频电动机隆重召开。

工作会期间内，平台党组镇长、副监事会成员长管兵统计了平台的生育自主经营管理系统工作时候，特别解释了我平台在规则化管理系统工作、营销转型升级模式切换，、技术设备转型升级、队组建设规划、新设备研发培训等这方面的首要操作，管总还就我平台如何快速专心培肓好“两个忠心耿耿度”（即业主忠心耿耿度、生育商忠心耿耿度、员工辞职忠心耿耿度），向出席会议者代理作了基本解释。会议主持稿，出席会议者的生育业务经理（业务经理）们也差别解释了彼此公司的生育自主经营管理系统工作时候，讨论会了对到目前为止餐饮行业发展的感受到，还就组织结构管理系统工作、质操纵、销售业务模式切换，、如可规避的风险餐饮行业的风险和呆死帐等具有故障实施了专心地浅析。

▲企业党组书纪、副董事局长管兵随同求美者在产线参访。

与会者的社长（运营经理）们认同，一般交流电动机相关行业激动人心竞争激动人心，但只是公司盯准老客户市场需求，提升好产品的线质量，加快推进转型升級升級步子，即使整改操作治理战略，适用新制度化，就都可以赢取趋势的主动的权。

▲公司总营销经理陈学锋接待处宾客并亲自参观考察。

大会一年后，列席的长厂（管理者）在我工厂党支部组织部长、副董事会局长管兵，副董事会局长、总管理者陈学锋及副先生管理者许权等一同下，到生产制造厂区进行了实地考察，来宾们对皖南电机马达会发生的不错变和争取的学习成绩争取了足够毫无疑问。

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